Выдающийся руководитель: Как обеспечить бизнес прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли

Книга «Выдающийся руководитель: Как обеспечить бизнес прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли»

Выдающийся руководитель: Как обеспечить бизнес прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли [миниатюра] Выдающийся руководитель: Как обеспечить бизнес прорыв и вывести компанию в лидеры отрасли [миниатюра, задняя обложка]
ISBN
978-5-9614-5754-4
Кол-во страниц
398
Год издания
2016
Авторы
Издательство
Интеллектуальная Литература
www.intlit.ru

Цитата: «Принципы неподвластны времени и естественны, как законы гравитации. Понимаете вы их или нет, согласны вы с ними или нет — это не имеет значения, так как они все равно действуют». Игорь Немировский, Инна Старожукова О чем эта книга: О главной цели каждого управленца — бизнес-прорыве. О том, как проложить мост между тем, где мы находимся сейчас, к тому великому будущему, где мы хотим быть завтра. Почему эта книга достойна прочтения: Инструменты и примеры лучших практик менеджмента. ПОШАГОВАЯ авторская технология становления выдающегося руководителя. Сменить мысленную установку и подход к работе? Да пожалуйста! Проблема не в людях, а в системе: создание правильной системы управления. Критерии оценки фактического и желаемого подхода к работе. Кто виноват в неудачах компании? Мотивация 3.0 — работающие современные тактики. Для кого эта книга: Для руководителей, собственников, топ-менеджеров компаний, стремящихся к лидерству в своих сферах деятельности, и для бизнес-консультантов. Кто авторы: Игорь Немировский — бизнес-тренер, консультант, коуч, эксперт в области результативного управления, лидерства, разработки стратегии бизнеса и личностного роста. Автор многочисленных публикаций, в том числе книг «Код результативного лидера», «Бюджетирование. От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» и «Система сбалансированных показателей. Оценка и реализация стратегии». Инна Старожукова — бизнес-тренер, имеющий свыше 16 лет практического опыта в управлении финансами холдинговых структур в крупном бизнесе. Обладает огромным опытом в формировании систем управленческого учета, отчетности по KPI, постановке техзаданий для организации финансового управления и управленческого учета с целью внедрения ERP-систем в группах компаний.

© Алексей Кулешов2015-2019. Все права защищены. Карта сайта